Проблематика:
- Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
- Какой тип реакции на стресс у Вас и у Ваших сотрудников?
- В чем особенности поведения в стрессе у мужчин и женщин?
- Как ведут себя в состоянии стресса харизматичные лидеры?
- Как учесть реакцию на стресс при расстановке кадров и в командной работе?
- Как управлять поведением партнеров и клиентов?
- Как научиться продуктивно работать и управлять сотрудниками в условиях дефицита ресурсов?
Целевая аудитория:
Руководители разного уровня, HR-директора и HR-специалисты, занятые набором, отбором, обучением и развитием персонала любой отрасли:
- тренинг для тех, чья результативность и работоспособность зависят от самочувствия,
- для тех, кто хочет управлять коллективом с максимальным результатом,
- для тех, кто хочет узнать больше о гармоничном воспитании сотрудников,
- для тех, кто хочет понять себя и научиться управлять своим психологическим состоянием, минимизируя влияние стрессоров.
Цель тренинга:
освоение методов эффективного управления стрессорными ситуациями на работе и повседневной жизни.
ПРОГРАММА:
1. Эмоционально-психологическое состояние человека: условия продуктивной работы сотрудников.
2. Стресс и его виды. Неконтролируемый стресс и его опасность. Причины возникновения неконтролируемого стресса. Признаки нахождения сотрудников в стрессорной ситуации.
3. Мифы о стрессоустойчивости: что необходимо знать руководителю и HR для набора и отбора нужных специалистов.
4. Влияние разных стилей управления на мотивацию сотрудников и напряженность в коллективе. Признаки демотивации сотрудников. Создание ситуации управляемости подчиненных. Влияние стресса на харизматичность.
5. Стресс и половые различия: особенности поведения мужчин и женщин. Грамотная расстановка кадров с учетом реакции на стресс.
6. Влияние стресса на адаптацию новичков и формирование эффективной команды.
7. Управление стрессом. Мобилизация и вхождение в ресурсное состояние.
8. Негативное влияние «выгорания» на рабочем месте.
9. Способы «психологической защиты». Методы самоорганизации и эффективной работы в условиях перегрузки, многозадачности и дефицита ресурсов.
10. Корпоративная система защиты сотрудников от неконтролируемого стресса.
Формы работы на тренинге:
информационные блоки с алгоритмами для практической работы, диагностические методики, индивидуальные и групповые упражнения, моделирование ситуаций, анализ видеоматериалов.
В результате тренинга Вы:
- Узнаете, почему наиболее опасен неконтролируемый стресс, как в него легко ввергнуть (-ся) и как защитить (-ся).
- Получите понятные и простые в использовании инструменты саморегуляции.
- Узнаете, как и почему отличается поведение в стрессе у мужчин и женщин, и как это использовать при расстановке кадров.
- Сможете избегать ненужных манипуляций в Вашу сторону.
- Узнаете, как использовать реакции на стресс при формировании команд и адаптации новых сотрудников.
- Как зависит гормональный состав от положения в обществе.
- Значительно улучшите понимание поведения окружающих.
- Вы поймете, как именно руководители манипулируют управляемостью подчиненных, а воспитатели — детьми.
- Получите полезные упражнения, как не «приносить» рабочий стресс домой, а домашние проблемы – на работу.
- Сможете построить и внедрить корпоративную систему защиты сотрудников от неконтролируемого стресса.
- А также узнаете много любопытных и полезных фактов: например, почему на самом деле дрессировщики во время выступления дают тиграм кусочки мяса, в чем польза депрессивных состояний, в какой момент стресса алкоголь – это лекарство и многое другое.
Продолжительность тренинга: 16 часов
Стоимость: для юридических лиц при оплате до 14 ноября 14000 руб.,в день тренинга 16000 руб.
для физических лиц предоставляется скидка, равная возрасту (например, 35 лет – 35% скидка).
В указанную стоимость входит оплата за методические материалы, сертификат, кофе-паузы.
Дата проведения в Санкт-Петербурге: 15-16 ноября 2014 г. (суббота-воскресенье)
Адрес: ул. Кирочная, д. 19, Тренинговое пространство «5 комнат», 6 этаж, оф. 33 (ст.м. Чернышевская).
Автор и ведущая тренинга:
Татьяна Сайханова, бизнес-тренер (международная сертификация: ГК МИМ, РФ, 2004; AETS-SAM, Австралия-РФ, 2011), организационный консультант. Психолог, социолог. Управляющий партнер Международного Тренингового и Консалтингового Центра “AURUS-consulting”.